Смотрите как структура компании влияет на управление персоналом. Как определить структуру бизнеса?
#kravchenkoshorts #управлениеперсоналом #структуракомпании
Telegram Bot с новостями 👉 https://bit.ly/301Ymor
Мой ТикТок 👉 https://bit.ly/3uFrJIx
Канал моей Академии для юристов 👉 https://bit.ly/3adqbeC
Мой канал о продюсировании 👉 http://bit.ly/2Q7P8kO
Facebook 👉 https://bit.ly/2AoqMhi
Как определить структуру бизнеса?
После того как определили стратегическую цель, определили способ ее достижения, нам необходимо выстроить структуру компании.
Структура бизнеса может быть определена только после того, как поставлена цель.
Приведу пример: если вы занимаетесь розничной торговлей, то у вас на повестке дня задача — понять, какие торговые представители, мерчендайзеры, супервайзеры и промоутеры нужны и нужны ли.
Если вы занимаетесь продажами в торговые сети, то вам нужна совсем другая структура компании, другой договор, другой склад, другое время реагирования на заказы.
На этапе разработки структуры всегда хочется переделать все, что есть.
Попридержите пыл.
Прежде чем что-то менять, разрушать, подумайте, как дорого стоит построить что-то новое.
То, что сейчас существует, как-то работает и приносит результат. Не лучше ли доработать, усовершенствовать то, что уже работает, чем потом пытаться строить новое на пепелище?
Правильная структура вырастает из существующей. Плавно и гладко меняйте то, что у вас есть, на то, что нужно.
После реконструкции структуры происходит просадка результативности, эффективности и продаж.
Задача — помнить об этом и просчитать будущее так, чтобы эта просадка была минимальной и не навредила вашему делу.
Комментарии
Отправить комментарий