Бизнес с нуля: когда нанимать персонал?


Смотрите с какими проблемами столкнется ваш бизнес с нуля при первом найме сотрудников. #бизнесснуля #наймперсонала #бизнесидеи Мой ТикТок 👉 https://bit.ly/3uFrJIx Канал моей Академии для юристов 👉 https://bit.ly/3adqbeC Мой канал о продюсировании 👉 http://bit.ly/2Q7P8kO Как начать формировать отдел продаж, да и вообще нанимать людей в свой бизнес? Когда строишь бизнес с нуля, всегда много вопросов про персонал: как в самом начале определить минимальный оклад, как составить список обязанностей, задач и определить критерии эффективности нового (первого) подчиненного, чтобы в конце месяца не получилось, что он не выработал даже свою зарплату. Как действовать правильно? Все начинается с вас. Если вы хотите открыть бизнес примерно так: ручки не пачкаю, сижу, даю команды, остальные делают, что именно, не пойму, они сами профессионалы, —то ничего не получится. Берите упряжку, впрягайтесь в нееи тащите на себе сразу четыре плуга. Первый — это бухгалтерия. Вам придется в ней разобраться. Второй — продажи. Третий — где взять товар, услугу и как ее хранить. Четвертый — маркетинг и реклама. Эти четыре плуга вам придется тащить на себе первые несколько месяцев, возможно, целый год. После этого вы столкнетесь с трудностью — нанять первого сотрудника. Например, вы ездите по встречам, а он, этот сотрудник, будет сидеть в офисе, принимать звонки, заниматься оперативкой, продажами. Ему будет крайне грустно в одиночестве, поэтому высока вероятность, что он быстро уволится. Закладывайте время на текучку первого сотрудника. Берите человека, который поверит лично в вас. Пусть он даже не дотягивает по компетенциям. Вы должны впечатлить его настолько, чтобы он доверился и пошел за вами. Сразу предупрежу: никаких родственников и друзей. Как говорят, хотите нажить врагов — откройте бизнес с друзьями. Или хотите развестись с женой — откройте совместный бизнес. Ваша личная жизнь должна остаться в стороне. Ищите первого сотрудника, который зацепится за вас. Потом второго, третьего. Потом перераспределите обязанности, если изначально неверно их обозначите. Смотрите с какими проблемами столкнется ваш бизнес с нуля при первом найме сотрудников. бизнес с нуля,бизнес идеи,бизнес идеи 2021,как нанимать сотрудников,рекрутинг,система найма,найм,делегировать полномочия,поиск сотрудника,управление персоналом,нанять персонал,управление сотрудниками,как начать бизнес,собеседование,предприниматель,подбор персонала,менеджер по продажам,предпринимательство,телефонное интервью,искусство подбора персонала,отбор персонал,интервью,продажи,бизнес секреты,как найти работу Смотрите с какими проблемами столкнется ваш бизнес с нуля при первом найме сотрудников.

Комментарии