#kravchenkoshorts
Как управлять удаленными сотрудниками?
Как организовать отдел продаж в режиме «хоум офис», когда каждый менеджер работает из дома?
Как выстраивать благоприятные отношения с подчиненными, учить их?
Во-первых, сотрудников нужно любить и уважать.
Потому что кадры — это основной ресурс компании.
Не товар, не склад, не офис, не количество рабочих мест, а люди, которые решают бизнес-задачи.
Комментарии
Отправить комментарий